新年第一天再战港交所,“雪王”想搏一个新的开始

蓝鲸财经
05 Jan

文/港股研究社

2024年,“雪王”在互联网上勇往直前,推新品、出联名,甚至播出了一系列IP动画,全网播放量超800万,可谓是风头无两。

图源来自蜜雪冰城官方

如今,刚进入2025年,“雪王”转而进入资本市场再次激起一阵涟漪。1月1日,元旦当天,蜜雪冰城股份有限公司(以下简称“蜜雪冰城”)正式更新港股上市招股书,这预示着“雪王”的上市进程再进一步。

“雪王”的勇往直前,也体现在业绩里

从更新后的最新业绩来看,蜜雪冰城在2024年的营收与盈利继续展现稳健增长态势。

数据显示,在2024年的前9个月里,蜜雪冰城实现了449亿元的终端零售额,同比增长了21.4%;出杯量也达到了71亿杯,同比增长22.4%。同时,其营业收入为187亿元,同比增长21.2%;净利润则达到了35亿元,同比增长高达42.3%。

门店建设方面,蜜雪冰城也在持续优化。截至2024年前三季度,蜜雪冰城在全球范围内的门店数量已突破45,000家,同比增长25.3%,其中近一年内新增门店达到了9,000家。

蜜雪冰城之所以能够保持如此领先的门店规模,背后离不开其强大的供应链支撑。据灼识咨询报告指出,蜜雪冰城拥有国内现制饮品行业中规模最大的端到端供应链体系,涵盖了采购、生产、物流、研发和品质控制等多个关键环节

此外,蜜雪冰城还采取了一系列的降本增效措施,使得公司整体盈利能力得到了显著提升。招股书显示,2024年1-9月,蜜雪冰城的毛利率为32.4%,较去年同期提升了2.7个百分点;净利率则达到了18.7%,较去年同期提升了2.8个百分点。

图源来自蜜雪冰城官方

值得注意的是,近年来蜜雪冰城在拓店方面更加注重低线城市的发展。截至2024年9月30日,国内超过4万家的门店中,有23,162家位于三线及以下城市,占比高达57.2%,并且保持着每年新增3000-5000家门店的高速增长态势。

长远来看,与一二线城市的高度竞争相比,下沉市场的广阔空间将成为蜜雪冰城稳定发展的重要推动力。

一方面,当前三线及以下城市的现制茶饮店覆盖程度相对较低,消费者对现制饮品的需求尚未得到充分满足。

数据显示,截至2023年年底,三线及以下城市的现制茶饮店门店密度仅为每百万人273家,远低于一线城市的474家。预计至2028年,三线及以下城市的现制茶饮店市场规模将以最快增速从2023年的960亿元增长至2,682亿元。

另一方面,进军下沉市场这一点似乎已经成为现下多数行业的共识。正如刚进入复苏回暖期的酒旅行业,华住集团、亚朵、锦江首旅等头部酒店集团也在瞄准下沉市场,首选未被完全开发的地区,以填补市场布局的空白。

在拓店的路上一路狂奔,蜜雪冰城虽然收获了同样可观的业绩增长,但依旧难逃新茶饮行业一轮接着一轮的内卷。

步调一致的新茶饮们,卷完出海卷上市

过去的几年里,各大茶饮品牌与“雪王”一样,铆足劲的向前。一边递表IPO,一边出海东南亚,新茶饮们用统一动作诠释了什么是行业共识。

2018年,喜茶、蜜雪冰城、奈雪的茶先后进入海外市场,东南亚作为首站。随后,霸王茶姬、甜啦啦、奈雪的茶、茶百道也纷纷进驻东南亚市场,各色中式新茶饮在海外市场的大街上如雨后春笋般涌现。

在这个被誉为中国新茶饮的"大航海时代",不出海就“出局”变得深入人心。令人欣慰的是,新茶饮们依然斗志昂扬,并未止步于国内的跑马圈地,版图正在向海外拓展。

在扩大版图的同时,新茶饮们又不约而同的将目光转向了上市。2024年开年,古茗开始筹划港股IPO事宜,茶百道、沪上阿姨紧随其后,霸王茶姬和茶颜悦色也接连被传出IPO计划。

前赴后继之下,截至目前,已经成功上市的新茶饮有两家,一家是奈雪的茶,于2021年6月30日以“新茶饮第一股”的身份成功在港交所挂牌。另一家是茶百道,手握“加盟制茶饮第一股”标签,于2024年4月23日在港交所上市。

两者的上市时差相隔之久也让人耐人寻味。从业绩和股价表现来看,上市三年,奈雪的茶市值蒸发近300亿港元,2023年上半年净亏损超过4亿元,去年前9个月关闭了165家直营店;而茶百道2024年一整年股价跌幅达35.43%。

究其本质,是因为新茶饮行业白热化的竞争超出了市场预期,致使投资者对于新茶饮的盈利能力和业绩稳定性心生疑虑。与此同时,持续的价格战更是让品牌现状雪上加霜。

上半年,随着古茗推出4元柠檬水,书亦推出6元大杯金桔柠檬,以及喜茶叠加活动后,价格线击穿至5元,新茶饮的价格带纷纷打到个位数,都在向蜜雪冰城看齐,过去“小众”的平价路线摇身一变成为现在的“主流”。

华安证券研报也指出,新茶饮品牌10元以下消费占比从2020年的7%提至2023年的30%,而同期,20元以上占比从33%跌至4%。

新茶饮们卷完产品卷价格,卷完出海卷上市,当平价茶饮赛道也变得拥挤后,蜜雪冰城又将如何?

向“下”拓店,向“外”生长

抓住下沉市场之余,面对愈发内卷的新茶饮行业,蜜雪冰城也有不同的思考,一个堪称“万金油”的思路——多赛道跨界。

先是进军影视圈,然后开始茶饮搭卖零食,甚至勇闯AI赛道,“雪王”的身影开始出没在更多“意料之外”的地方。

最早在2023年8月,蜜雪冰城就正式推出了动画《雪王驾到》。从宣传层面来看,雪王的出其不意营造出了不错的造星效果,第一季更新至第三话时,动画评分已经达到9.9分;再到今年的第二季,全网播放量突破800万,话题曝光量更是高达9500万。

比起其他品牌不断联动二次元,蜜雪冰城选择直接“成为”二次元,从视频内容互动的维度去深度共情年轻人。也因此,“雪王”凭借可爱、接地气的形象吸粉无数,一步一步积累到了不错的路人缘和大量的“真爱粉”。

“雪王”的出圈无疑在带动品牌形象打破圈层,更加筑牢了品牌在消费群体中的深层印象,这不仅是品牌营销的终极奥义,也是事半功倍的有效举措,对于品牌产品后续的推出和销售也是利好的。

而茶饮搭卖零食的方式,虽是“老”菜新做,但何尝不是一次拓宽边界。

深入来看,零食量贩属于混合零售,与茶饮最大的差别就在于效率,毕竟茶饮门店会受制于门店的制作能力,零售则不受影响。

而且,在新零售领域,门店可以通过提高连带率来拉高客单价,还可以用特色产品来吸引更多元的消费者,比如星巴克的咖啡杯,海底捞的自热火锅,茶颜悦色推出的“碧根果碎”,正是其招牌单品幽兰拿铁的配料,原材料的利用率也进一步提高。

将零食货架与奶茶店相结合,既满足了老顾客的既有消费习惯,又与主营业务形成了互补效应,进而提升了门店的单位面积效益,并增强了顾客的品牌体验。

对于众多忠实顾客而言,零食与奶茶的消费需求高度重叠。相较于现场制作的茶饮,保质期更长且便于携带的零食能够极大地拓展品牌的消费场景。

此外,“雪王”还勇闯AI赛道。从新公司雪王爱智慧的业务范畴来看,引入AI技术的重心仍然围绕着现制茶饮展开,蜜雪冰城正在逐步升级和完善“互联网+明厨亮灶”工程建设,并引入AI识别技术,对制作流程和标准等多个维度进行实时监控。

全盘来看,现在的“雪王”,先是在品牌营销上“突围”,再是产品维度上的跨界,最后是技术领域的大跃进,已然进入全速前进的快车道。

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