来源:和讯商业
首先是五粮液。1月初,据多家媒体报道,五粮液在华东、华南、华中等多个区域暂停第八代普五(52度)的全渠道供货。
1月10日,贵州珍酒下发通知,停止接收第三代“珍十五”(含无奖)产品销售订单。1月21日,李渡酒业下暂停供应李渡高粱1308申遗献礼、李渡高粱1955、李渡高粱1975等产品。
春节期间,今世缘发布通知,暂停接收42度500ml国缘四开、对开销售订单。
2月6日,洋河股份宣布江苏省内暂停接收第六代海之蓝销售订单,同时还对梦之蓝M6+实施严格的配额管控政策,对于不符合相关要求的市场暂停接收销售订单。此外,年前的1月17日,洋河股份就发布通知,停止向线上平台供货海之蓝和天之蓝产品。
目前,以“控货稳价”为核心策略,多家头部白酒企业暂停部分核心产品供货的做法仍在继续。业内普遍认为,停供带来的价格修复更多是短期效应,能否长期维持还需看市场供需关系的变化以及企业的后续策略。
某业内人士指出,在春季期间停止发货是酒企的惯常操作,因为春节后行业进入了淡季,这种做法就是为了让渠道消化库存,给市场一个明确的信号,但此次五粮液的停货明显不同。“今年五粮液的停货是比较激进的,在春节前突然宣布停货,而且效果比较明显,一下就把渠道的库存清理完了。”
控量真能保价?
价格倒挂在白酒行业已经不是新鲜事,稳价、去库存也是去年很多酒企2025年的工作重点。那么,停供政策迅速传导至市场端,产生了怎样的反响呢?
五粮液停货消息传出后,第八代普五的批价从900元以下快速回升至950元左右,部分经销商反映库存周转周期明显缩短。尽管停货稳价,但电商平台带来的低价冲击未完全消除。当前,淘宝百亿补贴频道的第八代普五价格仍是885元/瓶,与线下渠道价差显著,也远低于出厂价1019元/瓶。
白酒分析师肖竹青认为洋河股份此次停止部分产品向互联网供货,能够调节市场供给量来挺价。“虽然互联网渠道销售白酒仅只占白酒市场总量的10%左右,但是白酒互联网交易价格标签效会影响到线下白酒的交易价格,所以各大酒厂非常重视对互联网交易价格的监测和干预。”
他指出,进行控量保价的行为是一个技术手段,白酒行业本质上需要改善的是供求关系,但这背后存在经济环境、社会就业等多重因素相互影响,从根本上来讲,还是需要恢复消费信心。
酒水行业研究者欧阳千里表示,今年酒企的停货举措与往年相比有所不同。他进一步解释:“今年停货是为了挺住核心单品价格,让市场有序发展,而往年大多是为了吸引经销商打款进货,以防产品提价或无货可卖。”
此外,还有个别企业停货是为了进行产品升级换代。例如,贵州珍酒停止接收第三代“珍十五”产品销售订单,升级后的第四代“珍十五”将开始投放市场;洋河股份在江苏省内停止供货第六代海之蓝,也是为了迎接第七代海之蓝的上市。
根据往年销售数据显示,春节档销售一般占比酒企全年营收的30%左右。那么,在刚刚过去的2025年春节,白酒究竟表现如何呢?
多家行业调研机构给出了他们的答案:酒市在春节期间整体表现“基本符合预期,稳中有升”。
华创证券在研报中指出,随着春节消费的持续复苏,白酒动销的下滑幅度已显著收窄至个位数水平,库存情况得到环比消化,且价格体系保持坚挺,这一系列积极变化均符合了节前市场的普遍预期。国金证券方面也认为,春节动销反馈与节前市场预期基本一致,环比2024年中秋有所改善。在高端白酒领域,需求保持相对平稳,茅台、五粮液等品牌继续稳坐市场龙头位置。方正证券分析表明,五粮液和茅台仍是春节期间高端价格带的动销头牌。
“今年春节高端白酒旺销时间来得晚些,但没有让人失望。”肖竹青观察到,伴随着五粮液停货和贵州茅台直营店体系控货,众多五粮液与贵州茅台的代理商库存迅速清空,不得不通过高价在同行间调货,供不应求的局面直接推动了五粮液和贵州茅台市场成交价的上涨。
未来如何发力?
相比之下,次高端白酒在春节期间的动销表现略显疲软,部分区域市场甚至出现价格倒挂20%-30%的现象,这与市场竞争加剧、消费者购买力下降等因素有关。例如,剑南春、习酒君品等次高端品牌的价格承压,部分产品跌至800元以下。平安证券分析指出,由于商务需求疲软,次高端白酒依然承压,动销同比仍有较大幅度下滑。
值得注意的是,部分区域品牌依然展现出强劲的市场表现。例如,在安徽、江苏等地,古井贡酒“古16”、迎驾贡酒“洞6”等区域品牌成为宴席用酒的首选,动销情况良好。
随着春节销售旺季的结束,白酒行业迎来了年后“新春第一会”,茅台、五粮液、汾酒、舍得等酒企纷纷召开年后第一次大会。各大酒企在此类会议中展现出的共识与趋势日益清晰,稳中蓄势、寻找新增量依旧是行业主旋律。
在消费日益趋向理性的背景下,拓展消费群体、升级与优化产品结构已成为白酒行业普遍共识。茅台集团党委书记、董事长张德芹在会议上指出,当前白酒行业消费环境趋于理性,茅台将注重家庭消费群体培育,与消费者在决策、营销、服务等方面实现深度共鸣。舍得酒业则表示,2025年将以“长期主义”的耐心,坚持以老酒战略为基石,推动多品牌矩阵战略、年轻化战略和国际化战略齐头并进。
同时,品牌建设与文化传播也被视为提升核心竞争力的关键。各大酒企意识到,通过提升品牌影响力,可以有效增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。例如,汾酒在新春第一会上提出了“文化汾酒”战略,旨在通过深入挖掘汾酒的历史文化底蕴,提升品牌的知名度和美誉度,五粮液将也强调将在2025年继续推动品牌建设。
随着市场竞争的白热化,渠道拓展与优化工作已跃升为各大酒企的核心战略任务。在这场没有硝烟的战役中,酒企们纷纷加速“卷”渠道拓展的速度,力求先发制人,构建起覆盖线上线下的全渠道销售网络。例如,迎驾贡酒2025年将聚焦核心产品,继续推进数字化转型,强化对市场的深耕,通过数字化手段提升渠道管理的精准度和效率,进一步优化渠道布局,提高市场响应速度和服务质量。
白酒行业在经历春节消费旺季的洗礼与停货潮的短期调整后,正步入一个更加注重品质、品牌与渠道综合竞争力的新时代。有专家认为,中国白酒行业或将2025年迎来关键转折点。
责任编辑:何俊熹
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