文｜刘旷

视频“时长之战”，风波又起。近日，一则有关“排他性协议”的争论性言论，再次把长短视频平台间的冲突摆到了明面上。

在首届中国电视剧制作产业大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，“有些平台利用市场的主导地位，签一些排他性协议。而且不是一部剧的排他，是这个公司在协议期内所有内容不能跟其他方再合作了。这件事会抑制行业的发展，是微短剧行业的。”

龚宇此番言论直指红果滥用支配地位搞排他，令全行业感到震惊。要知道，今年1月13日，爱奇艺与红果短剧曾与字节跳动共同宣布双方达成深度合作，将启动IP联合开发、联合出品、成品内容授权等合作，共同推出更多精品微短剧。

短剧行业分分合合、唇枪舌战、短兵相接的戏码，隔三差五就要上演一番，其背后是暗潮涌动的用户时长竞争。

短剧成流量新大陆

近两年，短剧以一种令人咋舌的速度，在视频内容市场中疯狂崛起，成为了当之无愧的流量新大陆。

根据《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》截至2024年6月，我国微短剧用户规模已达到5.76亿人，占整体网民的52.4%。据行业机构预估，2024年我国微短剧市场规模将达504.4亿元，同比增长34.90%，市场规模有望首次超越电影市场。

短剧从无人问津的小众品类，摇身一变，成为了全民热议的焦点，背后是用户与资本的双爆发在疯狂助推。

从用户层面来看，短剧简直就是为当下快节奏生活量身定制的“精神快餐”。短剧一集就几分钟，短剧的剧情简单直接、冲突强烈，利用坐地铁、等公交、午休的碎片化时间，就能轻松追完一部，这种极致的便捷性，让短剧迅速捕获了大量用户的心。

从资本层面来看，一些爆款短剧，靠着广告植入、付费解锁等模式，赚得盆满钵满，这让资本看到了新的财富密码。

随着短视频平台的兴起，流量变得愈发分散，传统长剧的获客成本越来越高，投资风险也不断增大。而短剧呢，制作成本低、周期短，短短几周就能完成一部，资金回笼速度快，更重要的是，短剧的回报率相当可观。

于是，短视频、长视频等各大平台纷纷下场，大量资金涌入短剧市场，从剧本创作、拍摄制作到宣发推广，全产业链都被资本深度渗透。

红果狂飙，亦有隐忧

在短剧市场的赛道上，红果短剧如同横空出世的黑马，一路狂飙，成长速度令人咋舌。很大原因在于，独特的“算法+ UGC”模式，以及精准踩中短剧行业从付费到免费的转型节点，以“免费看剧+广告分账”的策略迅速笼络大量用户。

QuestMobile数据显示，红果免费短剧APP在12月的月活用户规模已飙升至1.58亿，同比暴增551%。腾讯视频、爱奇艺、芒果TV和优酷的月活分别是3.87亿、3.54亿、2.77亿和1.84亿，这意味着红果月活直逼优酷，与优酷的差距已不到3000万。

红果短剧看似一片坦途，然而在这耀眼成绩的背后，隐忧却已悄然浮现。

首先，红果短剧虽然靠着免费模式吸引了大量月活用户，但这种靠免费噱头吸引来的用户，忠诚度和粘性都不稳定。

用户选择红果短剧，很大程度上是冲着免费看剧而来，一旦有其他平台推出更具吸引力的免费内容，或者红果自身的内容质量下滑，这些用户就可能毫不犹豫地转身离开，就像快餐式的消费，来得快去得也快。

其次，尽管红果短剧在短剧平台中处于领先地位，但和腾讯视频、爱奇艺、芒果 TV 和优酷这些长视频巨头用户数量相比，差距依然巨大。

这些长视频平台拥有深厚的内容制作底蕴、庞大的版权库和成熟的品牌影响力，还越来越看重短剧市场，完全有可能进一步瓜分市场份额。红果短剧能否在激烈的竞争中持续保持领先优势，充满了不确定性。

值得一提的是，红果广告分账模式也并非无懈可击，随着用户对广告的敏感度不断提高，过多、过滥的广告可能会引起用户反感，导致用户流失，如何在广告收入和用户体验之间找到平衡，是红果短剧必须解决的难题。

爱奇艺势弱，底气仍高

近年，微短剧来势汹汹、强势席卷，传统的长剧三巨头爱优腾受到冲击，本着“打不过就加入”的姿态，也纷纷杀入这一新赛道。虽然在短剧领域的起步相对较晚，气势上弱了些，但它们入局短剧领域的优势那可谓是得天独厚。

其一，爱奇艺拥有深厚的内容制作底蕴和强大的创作团队资源，能确保短剧在剧情逻辑、拍摄手法、表演质量等方面远超一些粗制滥造的小团队作品；

其二，爱奇艺有着庞大的用户基础和完善的平台生态，这些用户对平台有一定的粘性和忠诚度。

其三，在影视行业长期耕耘，让爱奇艺积累了大量的版权资源，这为精品短剧创作提供了丰富的素材库。据爱奇艺2月披露，公司现在已有超万部微短剧，并在2024年12月诞生首个单月分账过百万元的项目，且爱奇艺已经覆盖95%的头部微短剧合作方。

爱奇艺在短剧市场有着不可忽视的优势，但也面临着严峻的挑战。

一方面，短视频平台凭借自身的流量优势和社交属性，在短剧传播上更具优势，用户可以轻松分享短剧片段，形成病毒式传播。这让爱奇艺在长视频和短剧竞争中面临巨大压力，如何在众多对手中脱颖而出，是亟待解决的难题。

另一方面，目前微短剧主要依靠广告植入、付费解锁等模式盈利，但这些模式在爱奇艺平台上还没有形成成熟稳定的盈利体系。而且与短视频平台相比，爱奇艺在广告形式的多样性和用户付费意愿的挖掘上还有很大的提升空间。

从爱奇艺的财务数据中，更能直观地感受到其面临的困境。爱奇艺2024 年全年总营收为 292.25 亿元，同比下降 8%。其中，会员服务全年营收为 177.63 亿元，同比下降 13%；在线广告服务全年营收为 57.14 亿元，同比下降 8%。

爱奇艺广告和会员营收下跌这不仅是市场对其内容质量的一次投票，更是敲响了警钟，提醒爱奇艺必须尽快找到新的增长点。

爱奇艺与红果之争仅是序章

过去两年，短剧赛道正以惊人的态势蓬勃发展，然而春节期间短剧市场的表现却给行业泼了一盆冷水，多部短剧上线后低于预期，只有寥寥几个爆款。

一方面，暴露了短剧内容在质量上仍有很大的提升空间。不少短剧为了追求速度和流量，剧情粗制滥造、同质化严重，缺乏真正能打动观众的优质内容。另一方面，像《哪咤 2》这样的热门电影吸引了大量观众的注意力，也从侧面反映出短剧在内容吸引力和受众覆盖面上，与传统影视形式相比仍有差距。

正如这风云变化的市场环境，爱奇艺与红果之间的“排他性协议”的争论，不过是短剧这场精彩大戏的开场序曲，未来的变数与惊喜，才刚刚拉开帷幕。

首先，随着 5G 技术的普及和短视频平台的持续发展，短剧的传播渠道将更加广泛，创作门槛也会进一步降低。其次，更多的创作者和资本涌入这个赛道，推动内容创作、制作和分发等各个环节的升级。再有，精品化短剧将成为主流，谁能持续创新，提升内容质量，打造出独特的用户体验，谁就能在赛道上笑到最后。

综上所述，这场短剧赛道的竞争，远不止是爱奇艺和红果之间的较量。它是整个行业在新的市场环境下的一次重新洗牌和崛起。未来，无论是老牌影视巨头，还是新兴的互联网力量，都将在这场漫长的马拉松比赛中各显神通。