凤凰网科技《凤凰V现场》出品

作者｜刘毓坤

编辑｜于雷

在2025世界移动通信大会（MWC2025）期间，凤凰网科技对话爱立信全球网络业务战略负责人Hans Hammar。面对通信行业流量增长与收入停滞的深层矛盾，Hans从差异化连接、动态网络切片、AI赋能网络自治等维度，系统阐释了爱立信助力运营商解锁增长密码的路径，并回应了技术标准区域化、AI伦理争议等热点问题。中国在5G-A部署上的全球领先地位引发行业关注，能否为海外市场提供可复制的经验？这一疑问背后，隐含着对技术协同性与生态开放性的深层探讨。

差异化连接：运营商摆脱“管道化”的核心武器

“运营商若仅提供‘尽力而为’的宽带服务，将陷入ARPU（每用户平均收入）持续下降的泥潭。”Hans直言，网络能力开放与性能保障服务是破局关键。爱立信通过Aduna合资平台整合全球运营商API，将网络能力转化为可计价的差异化服务。例如，美国Verizon已推出“视频会议订阅套餐”，用户支付溢价即可获得低时延切片保障；出租车公司则可通过API购买高吞吐量网络，应对突发调度需求。“差异化的本质是让流量价值显性化。”Hans强调。

AI+5G：从网络自治到商业增量的双重革命

在Hans看来，AI已渗透至爱立信产品全生命周期：底层无线资源调度、中层网络编排、上层意图驱动运维，均依赖AI实现效率跃升。他特别提到，任务关键型网络（如公共安全、紧急救援）未来或与公网切片混合部署，AI可动态调配频谱资源，将突发事件响应速度提升数倍。针对“AI流量是否带来收入增长”的争议，Hans指出：“若沿用传统‘无限套餐’模式，运营商将错失变现机会。唯有通过动态切片与按需计费，才能将AI需求转化为真金白银。”

5G-A全球加速：中国经验能否复制？

中国在5G-A部署上领先全球，但海外运营商仍面临SA（独立组网）与NSA（非独立组网）的选择难题。Hans认为，中国市场的成功源于企业级应用场景的快速落地，例如索尼5G直播、工厂数字孪生等案例已验证技术价值。“这种‘按需定制’模式将逐步向全球扩散，但各国需结合本地需求调整节奏。”对于技术标准区域化风险，他坦言：“爱立信在180多个国家运营，我们的目标是推动开放生态，而非制造技术壁垒。”

可持续与开放：下一代网络的“硬门槛”

爱立信此次展出的AIR 3266等新品，以氮化镓功放、被动散热技术将能耗降低30%，隐含碳足迹减少50%。Hans透露，公司计划2040年实现全价值链净零排放。在技术开放性层面，他回应了“AI黑箱垄断”质疑：“EIAP自智平台旨在辅助运营商决策，数据获取途径仍保持多元。”关于Open RAN进展，Hans指出，尽管硬件与软件集成挑战巨大，但爱立信所有无线产品已支持Open RAN前传标准，并推动rApp生态开放，“多供应商协同是趋势，但运营商短期内仍需依赖主供应商保障稳定性”。

从“技术领先”到“生态共荣”

“未来的终点不是某项技术，而是一个无限协作的智能世界。”Hans总结道。无论是通过Aduna平台聚合全球运营商能力，还是以光子技术、6G预研叩响未来之门，爱立信的战略始终围绕“开放”与“赋能”展开。对运营商而言，能否抓住5G-A与AI的融合红利，将取决于其从“连接提供者”向“价值服务商”转型的决心。而这场变革，正从MWC25的展台走向现实。