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　　为庆祝国际妇女节，联合国妇女署中国办公室携手联合国全球契约组织在华联络办公室，于3月3日在上海成功举办了企业CEO圆桌会议：为所有妇女和女童，庆祝联合国设立国际妇女节50周年。本次活动同时纪念了《北京宣言》和《行动纲领》（北京+30）通过30周年。迄今为止，这两份文件仍是全球推进性别平等与妇女赋权最全面的政策框架和行动蓝图之一。 

　　CEO圆桌会议聚焦联合国妇女署与联合国全球契约组织联合发起的《赋权予妇女原则》（WEPs），汇聚了来自国内外知名企业的80多名高管和行业代表，共同探讨如何通过企业行动推动职场、市场和社区的性别平等，并在实践中取得实质性进展。 

CEO圆桌会议全体人员合影©UN Women

　　数据显示，在中国，女性就业人员3.2亿人，占全部就业人员的比重为43.2%。但在企业高级管理层中的女性占比仅为10%-15%。本次活动以“为所有妇女和女童：权利、平等、赋权”为主题，与会嘉宾围绕提升女性领导力、拓宽职业晋升通道、促进包容性商业实践等核心议题展开深入讨论。

　　联合国妇女署中国办公室代表安思齐女士在会议上强调：“在中国，私营部门在国家的发展工作中发挥着重要作用。作为领导者，我们有责任发挥个人影响力，通过行动推动社会进步，实现变革，使这一代人真正缩小性别平等差距，推动长远的改变。进步是可能的，但并非必然。随着我们即将在2025年迎来《北京宣言》和《行动纲领》通过30周年，世界不能再等待另一个30年来兑现1995年所作出的性别平等和妇女赋权承诺。” 她还提出了企业促进性别平等的四条行动路径：（1）公开承诺并报告机构在性别平等方面的举措；（2）制定并落实具有明确目标和问责机制的性别包容战略；（3）推动职场中的支持与导师制度；（4）营造有利于持续创新和进步的环境。 

联合国妇女署中国办公室代表安思齐女士致开幕词。©UN Women

　　联合国驻华协调员常启德先生也在主旨演讲中提出：“在当今的商业格局中，性别平等也是环境、社会和治理（ESG）框架的关键支柱。投资者、消费者和员工正要求企业在支持女性方面展现更高的透明度和责任感。那些走在前列的企业将在长期发展中占据更有利的位置——开拓新市场、吸引顶尖人才，并推动更具韧性的经济增长。”

联合国驻华协调员常启德先生发言。©UN Women

　　会议中，联合国妇女署还介绍了其关于中国正在发生的重大社会性别趋势和商业启示的分析报告。这些趋势包括以消费为主导的经济、银发经济、创新驱动发展与人工智能、绿色转型以及环境、社会和治理（ESG）信息披露。

联合国妇女署《中国重大社会性别趋势和商业启示》。©UN Women

　　此外，联合国妇女署强调，拥有更具多样性领导团队的公司，其盈利能力提高的可能性高出36%，而在董事会中拥有更多女性的领先企业，其平均股价增长比落后企业高出5个百分点，股价波动性则降低9个百分点。这进一步凸显了推动性别包容性政策和领导力发展计划的商业和经济价值。

联合国妇女署中国办公室伙伴关系主管王楚乔先生宣讲《中国重大社会性别趋势和商业启示》。©UN Women

　　目前，已有420多家在华企业签署了WEPs，使中国成为全球五大WEPs签署国家之一。本次CEO圆桌会议围绕着WEPs“原则一：建立高层次的企业领导机制”、“原则二：尊重并支持无歧视原则，平等对待所有男女员工”和“原则四：加强对女性员工的教育、培训，促进其职业发展”三条原则，企业代表分别分享了以下精彩内容：

　　在各行各业中激活女性潜力，促进企业可持续发展

　　瑞安房地产行政总裁王颖：“很多人认为房地产是重资产、重体力、重人情的行业，女性难有优势。但真相是，当行业步入存量时代，细腻的审美与创新思维、精准全面的服务洞察、可持续的社区运营能力，正是女性擅长的新型重资产。为每一位女性创造公平机遇，让女性更好地发挥优势，是我们行业升级的关键问题之一。目前，瑞安女性员工比例为48%，全部管理层女性占比51%，高级管理者中女性占比47%。”

瑞安房地产行政总裁 王颖

　　英格卡购物中心中国区总裁朱洁敏：“我们企业的员工男女比例是50%比50%，管理层60%是女性。不论是婚否、育否、35岁还是45岁，我们不以此作为评判员工入职的标准。只有员工被公司文化所滋养，他们才有能量去滋养合作伙伴和服务对象。”

英格卡购物中心中国区总裁 朱洁敏

　　得到APP和罗辑思维联合创始人兼首席执行官李天田：“得到从2016年正式上线至今，女性用户占比从20%上升到50%，我们认为这体现了过去十年里中国职场女性的自我发展意愿变强了。但职场女性在今天依然面对着一些具体的困难，比如生育后重返职场，这包括面试中的歧视，适应职场新环境等。我们计划设计“重返职场”公益课程，帮助更多女性应对变化，提高能力、提高准备度、提高自信。在生育后，重新在社会上获得竞争力。”

得到APP和罗辑思维联合创始人兼首席执行官 李天田

　　东鹏控股副董事长、总裁何颖：“目前，东鹏女性员工占比超40%，管理层女性比例突破25%，这一数据的背后是东鹏“公平晋升机制+灵活工作政策+包容文化”三维体系的深度实践。通过科技创新，我们持续提升女性在智能制造、设计研发等领域的参与度，充分释放柔性领导力的独特价值。激活女性力量，不仅是社会公平的追求，更是企业释放创新潜能、实现高质量发展的战略选择。”

东鹏控股副董事长、总裁 何颖

　　溢达集团首席人力官、董事总经理黄坤宇：“纺织行业一线员工中女性占比非常大，以我们集团为例，女性员工占比70%左右。过去培养一个精通复杂工序的制衣女工，可能需要一年的时间才能训练成熟手，熟手才能挣到钱。现在随着集团致力于从劳动密集型到知识密集型转型，大量投入自动化，智能化，培训周期缩短到一两周时间，也给更多女性员工培养复合能力，科技能力的机会，向技术型人才转型。”

溢达集团首席人力官、董事总经理 黄坤宇

       男女同盟，通过高层次领导力机制促进性别平等

　　书赞桉诺亚洲总裁Pablo Machado：“作为一名领导者，尤其是男性领导者，我的职责之一是确保性别平等不仅仅是一个愿景，而是一个可以被衡量的具体目标。在我们的组织中，不仅我自己，管理层也必须设定可衡量的目标，以促进性别平等。另一个关键是企业和领导者必须对自身负责——通过将性别包容与企业的可持续发展挂钩债与目标相结合，在实际行动上把提高女性领导占比与财务指标挂钩。这确保了性别平等不仅被视为一项不可或缺的倡议，而是我们长期可持续发展和业绩战略的核心组成部分。”

书赞桉诺亚洲总裁 Pablo Machado

　　雅高大中华区首席执行官罗凯睿（Gary Rosen）：“我们坚信，每一位女性都有充分追求个人理想的自由，因此从发展和增长战略到客户体验，我们都非常注重以女性视角看待问题。中国在女性发展机遇方面已经取得了长足的进步，但我们仍不能安于现状。我们必须继续转变观念，进一步推动女性赋能，并凸显女性为全社会做出的重要贡献。在大中华区，我们每年招聘约10，000名员工。这为包括女性在内的所有人都提供了充足的机会，让她们能在氛围友好、支持充分的环境中开启职业生涯。”

雅高大中华区首席执行官 罗凯睿（Gary Rosen）

　　代理花旗集团中国区总裁辛葆琏：“作为一家全球化企业，我们致力于培养开放的文化和多元化的团队，为来自不同背景的所有员工提供成长机会，使他们能够充分发挥潜力并实现自我价值。诸如陪产假等举措鼓励共同承担家庭责任，有助于打造更具包容性的工作环境，在员工的重要人生阶段为他们提供支持。真正的性别平等依赖于男性和女性之间的联盟，在工作和家庭生活中相互支持。伙伴的关系不仅限于家庭——它对于塑造企业文化，增强客户关系和推动组织的长期可持续发展也十分重要。”

代理花旗集团中国区总裁 辛葆琏

　　伊莱克斯（中国）总经理关秀红：“作为全球化企业，我们将多元化、包容性和女性赋权纳入长期战略，确保每位员工都能在公平的环境中成长。在多元化方面，我们有意识地培养不同性别、背景和年龄的多元化人才库，确保更多女性进入领导层。在包容性方面，我们推行灵活办公模式，帮助员工更好地平衡工作与生活。最后，在女性赋权方面，我们不仅支持女性职业发展，也鼓励男性承担更多家庭责任，以真正实现性别平衡。我们相信，只有真正实现多元、公平、包容的文化，才能推动企业持续创新和进步。”

伊莱克斯（中国）总经理 关秀红

　　作为WEPs签署企业代表，腾讯公司副总裁、腾讯可持续社会价值事业部负责人陈菊红在主旨发言中提到：“腾讯充分运用互联网和人工智能技术，为偏远地区女性提供关键健康资源。通过将宫颈癌、乳腺癌筛查数字化和智能化，大幅缩短了先进医疗技术进入欠发达地区的时间，提高了基层女性获得健康服务的质量和效率，切实推动了女性健康权益的公平性和普惠性。性别平等需社会各界的共同参与。希望更多企业伙伴携手同行，发挥行业优势与创新能力，在妇女健康、教育、经济赋权等领域形成合力。让我们开放协作，共同致力于可持续发展目标，拥抱充满希望的未来。”

腾讯公司副总裁、腾讯可持续社会价值事业部负责人 陈菊红

　　此次CEO圆桌会议促进了跨行业交流与合作，推动企业在就业、领导力和决策方面持续创新性别平等实践。展望未来，联合国妇女署将继续推动私营部门深度参与性别平等事业，鼓励更多企业将WEPs原则融入经营战略，为所有妇女和女童创造更加包容、公平的发展环境。

       文章来源：联合国妇女署驻华代表处

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责任编辑：李欣然