理想,应该杀到15万

定焦One
10 Mar

全看李想想不想。

作者 | 贺树龙

理想,是过去两年造车新势力的销冠。2023年、2024年,分别卖出37万辆、50万辆汽车。

2025开年,理想感受到了压力。

1月,理想销量29927,掉到了新势力第三名,排在鸿蒙智行(华为系)、小鹏之后;2月,理想销量26263,排名第二,第一是小鹏。

一季度是汽车销售的淡季,因为一方面很多需求都在上一年四季度被各种叠加优惠提前释放了,另一方面,春节前后人们更倾向于把钱花在年货上而不是买车上。这么说,理想销量没过3万也算情有可原。

但是,淡季不只是一家企业的淡季。虽然同处淡季,小鹏、零跑的销量都十分好看。

理想销量不佳,还有个原因——很多用户不确定理想L系列车型会不会改款,所以选择观望。为了打消疑虑,理想副总裁刘杰前几天发微博说:不会推2025款,但会有焕新版,主要是升级智能驾驶硬件,推出时间是在5月。

理想的首款纯电SUV理想i8,发布时间在7月。看起来,理想选择在下半年“大干一场”。

然而,新能源汽车的竞争一日千里,市场很难接受一家企业持续“低迷”半年。

认真研究风头正劲的“小小零”(小鹏、小米、零跑),你会发现——便宜,永远是硬道理。

理想如果能早日推出价格更加低廉的车型,比如杀到15万,就有机会成为智能汽车时代的大众品牌,而不只是局限在豪华车市场。

1 便宜,才是硬道理

小鹏和零跑,杀疯了。

过去一年,小鹏股价已经上涨了152%,零跑股价上涨了71%。理想的股价,则跌了23%。

股价背后是销量。过去一年,小鹏愈战愈勇,单月销量从9000辆一路干到3万辆;零跑汽车,单月销量也从1万出头干到了4万出头。

小鹏靠的是两款车:MONA M03和P7+,前者11.98万起、后者18.68万起。零跑的两款主力车型C11和C16,定价在15万-20万之间。

小鹏和零跑销量崛起,定价策略功不可没。10-20万这个中端市场,一直以来需求旺盛,有数据显示这一价格带的汽车销量占比超过50%。

这个价格区间,燃油车的竞争相当激烈,但是理想、蔚来、鸿蒙智行等新造车品牌几乎没有布局,机会被小鹏和零跑抓住了。

小鹏MONA M03,2024年8月底上市,5个月不到就卖了6万多辆,让何小鹏的腰杆挺了起来。零跑外号“小理想”,和理想一样主打家庭市场,理想定位豪华,零跑定位实用,都走增程路线,但是零跑价格是理想的一半。

说到底,便宜还是硬道理。

卖豪华感的蔚来都看明白了,推出了“乐道”品牌,首款车定价20万起(电池租用方案下15万起),还要推出15万起的第三品牌“萤火虫”。

理想肯定也能深切感受到便宜的好处。去年,理想MEGA高调亮相,但被网络舆情浇了一头冷水,股价大跌、销量也出了问题。关键时刻,定价25万起的理想L6上市,逐步扛起大旗,不到一年时间就卖了20多万辆。

如果没有L6,去年的理想会很惨。

2 纯电,是当务之急

不过,推出低价车还不是理想短期的战略重点。

理想需要先过“纯电”这一关。理想目前在售的L系列都是增程车,L6、L7、L8、L9,配置逐步升级,定价也从25万上探到45万。去年3月,MEGA正式发布,这是理想旗下的首款纯电车型。

图源 / 理想汽车微博

MEGA起售价55万,瞄准MPV市场,无论在定位还是价格上,都刻意避开了与L系列的竞争。通过MEGA积累纯电经验,然后推出纯电SUV系列车型,本来是步好棋。但是MEGA的外观争议太大,在一些人的推波助澜下,MEGA上市后遭到了“网暴”,市场表现严重不及预期。理想纯电出师不利。

2025,理想再战纯电。理想官方表示,定位六座纯电中大型SUV的理想i8将在7月发布。从命名上不难推测,i8的定价应该会和L8对标,起步价在35万上下。

理想i8,图源 / 理想汽车微博

纯电确实是当务之急。理想早期选择了增程路线,虽然在很多人看来纯电才是未来,理想做得不够彻底,但在续航有限、充电不便的状况下,增程吃到了过渡期间的行业红利。这两年,随着电池成本的下降、充电基础设施的完善,纯电车型的接受度不断上升,拥抱纯电是理想的必然选择。

理想i8的消息出来之后,理想股价有一些上涨,但幅度并不大。目前来看,i系列和L系列的定价范围比较接近,目标用户也有一部分重叠。i系列虽然会带来一些喜欢纯电而不是增程的家庭用户的增量,但整体还是在豪华车市场打转,而这一市场容量有限。

i系列车型逐步上市之后,理想或许应该认真考虑下15万这个市场了。

3 15万,能让理想起飞

蔚小理,当年都选择了从高端SUV切入。选择SUV,是因为中国用户对空间、通过性、多功能性要求高,更喜欢SUV。选择高端,是因为这个市场竞争不像中低端市场那么激烈,适合度过新手期;高端用户群体,更愿意接受新品牌;高端也意味着高毛利,可以支撑企业在三电、智驾等方面进行持续投入,保证技术领先;而且,高端产品站稳脚跟后,后续往中低端打更容易。

故事到了2025年,蔚小理已经度过了新造车的开荒阶段,思路必须跟着变。尤其是理想,作为新造车尖子生,去年卖出50万辆车,已经跻身主流车企,不能自我设限。

眼下,车企老板们都在喊“淘汰赛”,竞争太过激烈,不努力就得出局。淘汰赛最重要的是什么?一个是活下来,一个是有销量。

跟蔚来、小鹏这种每年净亏损一两百亿的选手比,理想是盈利的,不需要持续讲故事、找融资,活下来问题不大。

销量方面,挑战就不小了,理想很优秀,但高端市场容量有限,又有华为、小米、特斯拉这样的对手,理想需要开拓新领地。倘若一味固守高端,容易陷入“销量增长停滞-研发投入不足-技术差异拉大”的下降通道。

说回10-20万这个区间,占比超过50%,意味着有1000多万的销量大盘,是理想目前主阵地的好几倍。小鹏、零跑的崛起,已经证明了这个价格带的威力;零跑15万增程车的成功,也为理想试过了水深水浅。理论上,理想利用现有的增程平台,便可快速推出低价车型,无需重复研发投入。

理想已经建立了“家庭豪华”的形象,推出15万车型可以说是“降维打击”,吸引年轻家庭用户。但是,想必理想会担心15万车型拉低自己好不容易建立的高端调性。这个问题上,可以参考蔚来“乐道”模式,通过建立第二品牌的方式进行布局。

从智驾的角度看,理想推低价车也有必要性。智驾,已经是现在车企竞争的焦点。李想本人说过,要在智驾上不断投入、全力以赴。他还说,想实现L4级别的智驾,需要足够多的车跑在路上,比如500万辆。理想目前已经累计卖出100多万辆车,要想实现500万辆的目标,光靠高端市场并不够。

当然,推低价车意味着要重新调整供应链、要控制成本、要变革渠道,还得直面比亚迪等超级对手。

这一仗不得不打,但理想汽车是一家创始人烙印很深的企业,这个仗打不打、怎么打,还得看李想本人怎么想。

我们拭目以待。

*题图来源于理想汽车官网。

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