文|新品略财经 吴文武
成为永辉超市第一大股东的半年后,叶国富按捺不住了,亲自入局,担任永辉超市改革领导小组组长,永辉超市进入叶国富时代,将很快掀起一场全面爆改潮。
永辉超市又迎来了重磅消息,这次和学习胖东来无关。
《新品略财经》关注到,据多家媒体报道,永辉超市3月17日晚间发布公告称,为加快公司改革转型步伐,公司拟正式成立改革领导小组,统筹公司改革转型工作。
公告显示,名创优品创始人兼CEO叶国富为改革领导小组组长,成员包括王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴凯之、甘旺亨、张卫东、朱静、刘少强。
上述议案获得同意票7票,反对票1票,而投出反对票的人,是永辉超市董事张轩宁,其表示“当前高级管理议案中,未涉及CEO安排,这令人担忧”。
就在发布公告前的当天下午,永辉超市召开了2025年第一次临时股东大会,审议表决了《关于换届选举第六届董事会非独立董事的议案》,包括永辉创始人张轩松和张轩宁、名创优品创始人兼CEO叶国富、名创优品首席财务官张靖京和名创优品独立非执行董事王永平当选。
此次永辉超市的这一重磅动态,主要有两点很快引发市场关注和热议。
第一点是叶国富终于被提名进入永辉超市第六届董事会,担任非独立董事,并以“永辉超市改革领导小组组长”的身份公开亮相。
这意味着在斥资近63亿元人民币收购永辉超市29.4%的股权,并且成为了后者第一大股东的半年后,叶国富和他的名创优品正式介入永辉超市的实际经营管理。
此前市场有观点认为叶国富只想做永辉超市的财务投资者,如今来看,叶国富本人和名创优品系高管进入永辉超市董事会,标志着永辉超市进入叶国富时代。
第二点是永辉超市董事张轩宁反对了上述议案,理由是未涉及CEO安排。永辉超市原董事、CEO李松峰未当选,这位永辉超市前高管正式出局。面对外界疑问,永辉超市则回应称:CEO虚位以待,将进行全球招募。
很显然,叶国富对永辉超市这位前CEO的工作表现多少是不满意的。
未来谁会成为永辉超市的CEO,还待定,或是一名新招聘的猛将,或是出自名创优品的现有管理层,有可能叶国富本人会亲自兼任永辉超市CEO。
从永辉超市新一届董事会变动,以及成立改革领导小组,叶国富担任小组长来看,很明显,叶国富和名创优品多少有点按捺不住了。
众所周知,叶国富曾是Costco的信徒,更是把Costco当作名创优品的导师,也一直想把名创优品打造成像Costco一样的企业。
随着近两三年来,胖东来成为超级网红顶流品牌,后来叶国富看好并研究胖东来模式,还去和胖东来创始人于东来做过深度交流。
去年,永辉超市接受胖东来的调改,被胖东来调改后的永辉超市门店焕然一新,人气暴增,销售额增加,有了胖东来标签的加持下,被调改后的永辉超市门店犹如焕发“第二春”。
叶国富看到了胖东来模式的未来,也看到了永辉超市正处于价值低点。2024年9月,叶国富的名创优品以近63亿元收购永辉超市股权,成为其第一大股东,让整个零售行业震惊。
永辉超市2010年以“生鲜第一股”的标签在A股上市,到了2021年,永辉超市收入近千亿,全国门店达到1090家。近几年,传统商超上演败退潮,永辉超市也未能幸免。财报显示,永辉超市从2021年至2023年,三年累计亏损约为80亿元。
永辉超市为了破局,在2024年开始高调学习胖东来模式,试图突破困境,被胖东来调改后的永辉超市门店有了明显改变,全国多个城市被胖东来调改后的永辉超市门店的销售表现都不错。
胖东来调改永辉超市,这就让永辉超市有了新标签和新故事,然而如果从财报数据上来看,似乎没有带来明显的积极变化。
永辉超市在2025年1月发布的业绩预告显示,预计2024年归属于上市公司股东的净利润为-14.0亿元;归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-22.1亿元。
具体来看,在2024年5月胖东来介入调改永辉超市之前,永辉超市2024年一季度毛利率为22.85%,但随后其毛利率开始下滑,到2024年三季度,毛利率下降为20.84%。
在利润持续下降同时,公司营收从2021年的910.62亿元,下滑到2023年的786.42亿元。
虽然被胖东来调改后的永辉超市门店变化很大,但从目前来看,叶国富和名创优品对永辉超市学习胖东来模式和调改进度太慢,叶国富似乎并不满意。
名创优品当初投资永辉超市是希望能实现多赢,希望二者能产生协同的战略效应,名创优品可透过业务合作向永辉超市提供支持,永辉可利用名创优品的优势,以较低成本开发更优质的自主品牌产品。
叶国富在入局永辉超市半年,经过了深思熟虑和全盘考虑后,发现只有介入永辉超市的组织管理、运营管理以及供应链,才能加快进程。
从投资角度看,名创优品投资入股永辉超市后,永辉超市的股价上涨了,按照其持有后者的股份来算,已经是赚了不少钱了。
现在的永辉超市在叶国富和名创优品看来,仍处于价值低点,叶国富想让永辉超市全面加速改变,拥抱胖东来模式,提振永辉超市价值。
从财务投资角度来看,如果未来永辉超市改革蜕变成功,哪怕是以后名创优品再卖掉永辉超市的股份,也能赚得更多。
叶国富担任永辉超市改革小组组长,已经明确向外界释放了一个积极信号:要爆改永辉超市!
据时代财经、联商网等媒体报道,叶国富在大会现场透露了接下来的改革方向,包括组织变革、运营变革、供应链变革等,毫无疑问是全面爆改。
第一板斧肯定是全面学习胖东来模式。
首先毫无疑问的是,永辉超市在2025年将会继续全面学习胖东来模式,这是当前永辉超市能向市场讲出的最动听和最吸引人的亮点故事了。
数据显示,截至今年2月20日,永辉超市的胖东来调改店增加至41家,预计今年年中调改店将会突破100家。
按照叶国富的最新表态,2025年,永辉调改店将达到约200家,这意味着永辉超市将会继续加速门店调改,而叶国富还计划到2026年完成所有存量门店的调整。
第二板斧就是永辉要上架更多自有品牌商品。
无论是山姆、Costco,还是胖东来,现在有一项核心竞争力就是爆品和自有商品,被胖东来调改后的永辉门店虽然上线了胖东来专区,但终究而言,永辉还是要大力发展自有商品。
叶国富表示,在自有商品开发方面,2025年永辉超市计划上架60支新品,孵化出至少10支超过1亿元的超级战略大单品,同时,预计通过3-5年供应链生态建设,推动自有商品达到永辉整体销售额的40%。
第三板斧就是升级永辉超市的供应链。商超的一大核心竞争力就在于供应链,把名创优品和永辉超市的供应链打通进行全面协调,降低成本,提升运营效率。
然而,零售消费很讲究新鲜感和好奇心消费,被胖东来调改后的永辉超市也同样面临新鲜感消费问题。
据南方都市报报道,永辉超市广州首家调改店,开业之初生意爆火,过一段时间之后,除了熟食区域外,基本上不存在人挤人、排满长队的情况,人流有所下降。
有零售专家就指出,永辉照抄胖东来,调改速度很快,前期调改店能给消费者带来新鲜感,推高一次性消费,但后期能否持续提供当地消费者需要的商品极具考验,而且永辉学习胖东来还没有学到极致。报道还称,有消费者评价称,调改后的永辉有点像盒马Plus。
当前盒马正在全面加速市场下沉,甚至有可能盒马未来会成为永辉超市的一个强有力的竞争对手。
在未来接下来一两年,甚至更长的时间,永辉超市全面学习胖东来,企业战略转变、经营模式改革,以及接下来叶国富要做的全面爆改,都会给永辉超市带来短期阵痛。
永辉超市表示,在2024年已经关闭220家门店的基础上,2025年预计将再关闭约200家尾部门店。截至2024年11月初的数据,永辉超市拥有801家门店,按照此观点计划,永辉今年有可能关剩下不到500家。
虽然在叶国富看来,永辉有庞大的规模、稳健的现金流被市场低估,永辉还有机会。但如果随着未来永辉超市继续关闭门店,也将会影响到其现金流。
此外,叶国富未来要全面爆改永辉超市,或会面临一定的内部压力或阻力,比如这次永辉超市创始人张轩宁,也是永辉超市董事长张轩松的哥哥,就站出来对叶国富说不。
永辉超市全面学习胖东来,给永辉带来了很多改变,但要彻底学会胖东来,未来还有很长的路要走,更重要的是胖东来是胖东来,永辉是永辉。
永辉未来的调改前景可期,但也有不少压力和市场挑战,或许叶国富真的能拯救永辉,就看未来叶国富如何去全面爆改永辉了。
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