文｜辉常观察

纵然是在拼多多依然保持了高增长的大背景下，依然难掩其模式的老套与陈旧，毫不夸张地说，拼多多已然走入到了它自己编织的茧房之中。

这一点，我们可以从拼多多最新发布的财报当中，看出一丝端倪。

这样一份在拼多多看来是“诚意满满”的财报，通篇只写了两个字——“电商”，并且是陈旧的电商。

不难想象，如果拼多多依然沿着它所笃定的道路发展下去，虽然依然还可以获得一定的增长，但是，缺少了名不符实的新质生产力的支撑，拼多多这样一种增长依然是乏力的。

通观拼多多的这样一份财报，在看似“新”的背后，其实充满的是，对于以规模和效率为主导的发展模式的固执地坚守，以及对于高质量发展的无视。

无论是拼多多持续进行的以烧钱补贴为主导的“补贴减免”措施，还是拼多多通过将触角深入到西部地区以期望获得新的流量来源，我们都可以看出，拼多多与其在用新质生产力，打造高质量的发展模式，不如说，拼多多依然还在披着这样一层外衣，行传统电商之实。

当以电商行业为代表的互联网物种们开始了一场真正意义上的转型升级，当以AI、数字化为主导的底层技术开始对电商行业开启一场全新的改造，拼多多这样一种逆潮流而动的做法，只会把自身的发展带入到愈发困难的境地里。

可以预见的是，当拼多多的传统故事范本在缺少了新质元素的支撑时，或许只留下了它可以讲给资本市场听的故事，却失去了真正把这家公司带向更加光明未来的原生动力。

一

在拼多多的这样一份财报当中，提及最多的字眼，便是“高质量发展”。

那么，究竟什么才是高质量发展呢？

根据《中国社会科学网》发布的消息显示，所谓的高质量发展，其实就是从简单追求数量和增速的发展转向以质量和效益为首要目标的发展。

然而，透过拼多多的财报，无论是拼多多全年总收入增长59%，还是归属于股东的利润增长80%，我们都可以看出，拼多多所谓的高质量增长，依然还是以追求数量增速为主导的发展，而非是追求质量和效益为主导的发展。

拼多多之所以会以“高质量发展”的字眼来行传统发展之实，其实更多地是在用这样一种方式来掩盖自身发展过程当中的问题，并通过这样一种方式讲给资本市场去听一个相对较为完整的故事。

如果拼多多的这样一份充斥着大数量，高速度的财报，都被看成是一份以“高质量”发展为主导的财报的话，那么，我们不仅要问，拼多多的这样一份财报，究竟是在欺骗谁呢？

事实上，当拼多多在以所谓的“高质量发展”来掩盖自身依然坚持以规模和增速为主导的发展模式的时候，我们看到的是，一场以真正意义上的高质量发展为主导的全新变革，正在互联网行业上上演。

对于那些互联网玩家们来讲，它们口中所讲的，并不是拼多多不断提及的规模和增长速度，而是借助新质生产力对于自身改造的新东方故事。

无论是全面接入deepseek，还是通过把脚扎进到黑土地里，助力产业的转型和升级，我们都可以看出，它们所表现出来的与拼多多截然不同的发展模式。

可以说，透过它们，我们才算是真正看到了一场真正意义上的高质量发展，并且这样一种高质量发展是与整个国家的高质量发展是同频共振的，而不是像拼多多这样，仅仅只是以高质量发展之名行低质量发展之实的。

二

翻开拼多多的财报，我们看到了以“百亿减免”、“电商西进”、“新质商家扶持计划”为代表的一系列的措施，不得不说，这些措施的确具有很大的迷惑性。

从表面上来看，拼多多是在通过这样一种方式打造新供给，实际上，拼多多只不过是在通过这样一种方式来继续做大自身的规模，以达到支撑自身以规模和效率为主导的发展模式的目的。

说到底，拼多多其实是在通过这一系列的措施尽可能大地做大自身的基本盘，做大自身的规模，做大自身的流量，从而将业已被证明是一场最终让消费受伤害的商业模式续命。

这其实是与国家所主导的大方向，特别是以消费者至上的发展模式相违背的。

因为拼多多通过这些方式更多地并不是为了惠及商家和消费者，而是想要通过尽可能大地做大自身的规模来提升话语权，从而继续在和商家与消费者谈判的时候，获得更多的筹码。

拼多多这样一种做法，其实依然还是传统发展模式的延续，依然还是在通过这些所谓的“新质生产力”来为自身陈旧的商业模式续命，并且拼多多的这样一种续命是将商家和消费者全部都绑定在了自己的战车上。

不难想象，当拼多多通过这样一种方式将新的商家、新的消费者吸纳到自身的平台上之后，真正受益的，其实依然还是拼多多，它的平台大了，它的话语权大了，商家和消费者在拼多多的眼里只不过是助长自身平台的流量而已。

从这样一个角度来看，拼多多所推出的“百亿减免”、“电商西进”、“新质电商扶持计划’，其实有一个终极目的，即，它是在通过这样一种模式将尽可能多的流量吸纳到自身的平台上，而非通过这样一种方式来助力上游产业的转型升级，更不是在助力高质量发展，而是在以一种相对隐蔽的方式对高质量发展带来伤害。

当拼多多的这些新措施的落脚点，并不是在高质量发展上，而是在传统的发展模式上，我们可以非常明显地看出，任由拼多多这样一种发展模式运行下去将会给整个电商行业，乃至给整个商家和消费者带来多么大的伤害。

三

除了拼多多继续用以“百亿减免”、“电商西进”、“新质电商扶持计划”为代表的这些新名词来为传统的以规模和效率为主导的发展模式续命之外，我们还看到了拼多多通过“平台治理”这样一种模式来掩盖自身平台上假货、劣质商品泛滥的现实。

说到底，拼多多之所以会如此高规格的平台治理，反过来的原因便是拼多多平台上的问题业已到了非治不可的地步。

从外界来看，拼多多的“平台治理”，其实是在为消费者服务，但是，我们反过来看的话，拼多多的“平台治理”，其实更多地原因在于，它的平台生态业已恶劣到了非治不可的地步。

可见，正是这样一个几乎所有的电商玩家们都会率先进行的事项，在拼多多这里却变成了一个可以大书特书的“新质”元素，不难看出，拼多多的平台生态业已混乱到怎样的地步。

事实上，有关拼多多的生态的混乱，我们已经见过不少曝光。

以吴晓波、六神磊磊、任泽平为代表的诸多的名人都曾经指出过拼多多平台生态的问题，然而，虽然拼多多的平台上存在着如此多的问题，虽然拼多多的平台上如此混乱，但是，拼多多依然还是可以肆无忌惮地操作，其中一个很重要的原因就在于，它可以给自身的做法，冠以一个高大上的名头，从而来掩盖自身平台的问题。

同时，拼多多还将这样一种自己分内之事的“平台治理”，看成是“新供给”的一种。那么，究竟什么是“新供给”呢？

根据《人民日报》理论版的解释，“需要在适度扩大总需求的同时加快推进供给侧结构性改革，用改革的办法矫正供需结构错配和要素配置扭曲，减少无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，促进要素流动和优化配置，实现更高水平的供需平衡。”

可见，所谓的“新供给”，最为根本的一点在于矫正供需结构错配和要素配置扭曲，减少无效和低端供给，而非是通过这样一种方式来继续增加无效供给和低端供给。

然而，在拼多多的语境里，“新供给”仅仅只是成为了自己扩大规模的一种方式和手段，却全然忽略了促进新技术、新产业、新业态的发展的本质内涵和意义。

说到底，拼多多还是在通过所谓的“新供给”给自己传统的以规模和效率为主导的发展模式续命，而非是通过转型升级的方式来打开新的增长极，实现真正意义上的供给侧改革。

长此以往，拼多多必然是与国家的大政方针背道而驰的。

结语

拼多多财报的发布，又带来了一场喝彩。然而，这更像是一场资本的狂欢。

然而，透过这样一份写满了“高质量发展”财报，我们却更多地看到了拼多多对于传统电商模式的执著，我们却更多地看到了拼多多对于高质量发展的无视，我们却更多地看到了国家对反内卷式竞争的倡导。

不出意外，当拼多多执着于它所认为的电商模式，只会把行业的发展再度带入到内卷式竞争的发展阶段，只会把行业的发展再度带入到以规模和效率为主导的发展阶段，只会抵消供给侧改革业已取得的实效。

对于拼多多来讲，告别仅仅只是一味地去给资本市场讲美妙的故事做法，而是真正去实践高质量发展，特别是以这样一种方式惠及以商家和消费者为主导的更多的人民，或许才是它的正道所在。

拼多多需要人民，但人民并不需要仅仅只是把它们当成是流量的拼多多。