3月26日晚间，山高新能源发布了2024年业绩报告，翻阅过后，笔者认为“惊喜”二字最适合概括这份业绩。

2024年，山高新能源实现收入44.23亿元人民币；净利润为4.63亿元人民币，同比增长约32%。

值得注意的是，在此之前格隆汇曾发布研报预测，公司2024财年预计实现收入约为44亿元人民币，净利润约为4.1亿人民币。如此看来，山高新能源这份财报的收入、净利润均超出市场预期。

这也清晰地反映出，即便面临风电光伏限电、交易电价波动等不利因素，山高新能源仍然展现出强劲韧性，营收实现稳健发展、利润保持快速增长，在行业中表现较为突出。

一、多维驱动下彰显韧性，业绩逆势增长

在笔者看来，营收、净利润之所以能够双双超预期，离不开公司业务结构优化、财务策略升级与运营效率提升的三重合力。

首先，业务版图的结构性调整成为稳定营收基本盘的关键。

聚焦到公司两大核心业务，当其光伏发电业务因电网消纳压力导致收入下滑2.3亿元时，其风电业务实现跨越式发展，对冲了光伏发电业务下滑的影响，为稳定公司的营收做出积极贡献。2024年，山高新能源风电业务实现收入11.87亿元，同比增长24.2%，在总营收中的占比达到了26.8%，较去年同期提升5.5个百分点。

这主要得益于公司提前预判政策导向，将开发重心大幅转向风电项目。2023年下半年，公司新增3个风力发电站，这为公司2024年业务的跨越式增长埋下伏笔。截至2024年底，公司持有并已经投运的风力发电站为19个，覆盖四个省及两个自治区。值得注意的是，2024年，公司在风电项目上持续获得突破，公司先后竞标成功375兆瓦集中式风电指标、山东175兆瓦分布式风电项目指标，同时还取得了新疆维吾尔自治区1吉瓦集中式风电和广西400兆瓦集中式风电指标等，为后续增长奠定基础。

由此看来，山高新能源的业务结构正在持续优化，这使公司具备更强的风险抵御能力和增长韧性。通过多元化布局，核心业务间形成互补效应，有效分散行业波动风险。这种协同发展模式既保障了经营稳定性，又通过资源倾斜培育战略增长极，提升整体竞争力和抗周期能力，为公司可持续增长奠定基础。

其次，财务策略的突破性创新，是其净利润实现提升的关键。细究山高新能源的资金成本结构，可以发现公司通过“双管齐下”实现降本的突破。

一方面是创新融资工具的运用。2024年山高新能源通过平安引战第二笔增资、兴业银行信托计划等权益融资工具，置换其高成本融资。另一方面则是优化债务期限结构，提前偿还高成本境外借款。

由此，山高新能源2024年财务费用同比下降16%至11.47亿元，财务费用率从30.6%压缩至25.9%，创近三年最优水平。这种创新财务策略，使其在行业补贴退坡背景下仍保持稳健增长。

再者，运营效能的系统性提升构筑起成本护城河。

山高新能源开发了基于AIoT（人工智能物联网）和数字孪生技术的智慧运维平台，实现新能源场站的“智能化、标准化、可视化”管理。例如，在山东的光伏试点项目中，融合高空巡检无人机、室内设备监控及大数据分析，实现全场景精准巡检、缺陷自动研判与报告生成。这些精细化管理措施帮助山高新能源在压缩成本的同时，提升了发电效率，从而显著优化其盈利能力。

二、战略生态构建：多维裂变下的综合能源服务升级

在新能源行业从单一发电竞争转向系统服务能力较量的关键阶段，行业竞争的核心已从装机规模转向全生命周期价值创造能力。作为国内领先的新能源综合服务商，山高新能源凭借全产业链布局的先发优势，正以创新驱动重塑产业价值链，深度拓展产业链的高附加值赛道。

当前，公司正在以储能布局为支点，以交能融合为纽带，以技术合作为引擎，构建起覆盖“源网荷储”全链条的能源服务生态，展现出巨大的竞争优势和成长潜力。

具体来看，公司的战略布局呈现出三个维度升级：

其一，技术生态构建，为升级注入持续动能。

为了强化交能融合领域的产学研转化能力，公司联袂北航共同成立“北航山高交能融合研究中心”。当前，公司已经完成《北航山高交能融合示范应用研究中心短期发展规划》，并正在推进包括氢能与新能源融合、交能融合等多项新业务试点。

其二，横向拓展应用场景。

去年三月份，公司携手世纪互联与乌兰察布市政府正式签署大数据及新能源框架协议，旨在加强三方在新能源项目开发、产业协同等方面的合作，打造“绿色能源供给+算力基础设施”的“源网荷储一体化”能源综合体，为电力消纳开辟了新路径。

此外，依托山东高速集团丰富的新能源开发和应用场景，山高新能源还深入开拓高速公路及服务区等地域的光伏市场，首批六个高速服务区项目已全部并网发电。与此同时，山高新能源正在推进山东高速集团临滕高速84兆瓦光伏项目备案，当前已取得实质进展。

其三，纵向延伸储能价值链，实现业务协同。

今年一月份，由山高新能源投资建设的新泰共享储能电站一次性送电成功，标志着该电站正式并网运行，这也是山高新能源首个独立运行的储能项目。该项目并网后，有效提升了电网新能源接纳与调控能力，这种物理耦合产生的协同效应，使得储能不再是成本负担，而是利润增长点。

可以看到，山高新能源通过“技术革新、场景融合、价值链延伸”三位一体的战略布局，构建起贯穿能源全链条的生态体系。这种多元化、立体化的发展模式，既强化了电网协同调控能力，又开辟了绿色能源与产业数字化融合的创新路径，为行业升级提供了可复制的实践样本。

三、ESG评级和核心业绩数据共振，有望打开新的增量空间

回顾过去几年，山高新能源始终将ESG理念深度融入战略内核，并取得了优异成果。

截至2024年12月31日，山高新能源在境内外拥有54座集中式光伏发电站，19座风力发电站以及200余座分布式光伏电站。公司以及其联营、合营企业所持有或管理的项目累计总营运发电量约为65.2亿度，同比增长4.6%。清洁供暖面积达3532.1万平方米，与去年相比同比增长4%。

此外，公司目前在建及已获核准待兴建的发电项目总装机容量超过5.5吉瓦，其中规模100兆瓦或以上的项目达20个，为后续进一步提升发电量打下了深厚基础。

值得重视的是，在巩固国内市场份额的同时，山高新能源加速全球版图拓展。良好的ESG表现，可作为集团拓展海外国际业务的一张新名片。

公司成立专项国际工作组，制定《国际业务战略规划》，重点布局东南亚、南亚及中东等新兴市场。这些地区兼具政策红利与资源禀赋：东南亚光照资源丰沛，中东国家正推进能源转型计划，而南亚地区电力缺口持续扩大。通过“技术输出+本地化合作”模式，公司正在与当地伙伴共同探索、开发一系列新能源项目。

透过此次的布局，也可以清晰的看到，山高新能源的全球拓展之路已经开启。以东南亚、南亚、中东等地区为抓手，先把其在国内市场的商业模式复制过去，进一步推动当地能源转型，一旦后续持续兑现商业成绩，凭借其模式的可拓展性和适应性，山高新能源有望在更多的国际市场中稳步推进其业务，深化其全球布局。

对于山高新能源而言，国际化战略不仅分散市场风险，更通过技术标准输出强化品牌影响力。有理由期待，未来，山高新能源也将在全球新能源领域占据重要的一席之地。

在多项优质项目的推进下，山高新能源正积极助力各地区的低碳绿色发展，不仅使自身业务得到进一步提速，更是不断提升了公司的可持续发展预期。而鉴于在可再生资产运营上的突出表现，山高新能源在ESG方面连续获得正面外部评价。

2024年，公司标普全球ESG评分提升7分至42分，万得ESG评级保持A级，更获惠誉常青ESG主体评级2级（75分）。

四、结语

最后回归到资本市场估值层面来看，笔者观察到，截至2024年12月31日，山高新能源拥有现金及现金等价物约为36.46亿元，流动比率为1.87。资产负债率也从去年同期的65%进一步下降至60%。而与之相悖的是，截至2025年3月27日，公司的市值约为35亿元人民币。

通常来说，市值反映了市场对公司未来盈利能力和成长潜力的预期，而现金及现金等价物则代表了公司的现金储备和流动性。当前公司的现金及现金等价物已经超过了公司市值，说明市场对山高新能源的估值已经偏离了它们的实际价值，很可能存在着某种错位现象。

与此同时，机构的认可也印证了这一点。去年，公司成功获得国内顶级评级机构联合资信授予的AAA级主体长期信用评级，评级展望为“稳定”。这一评级结果表明公司在战略布局、财务稳健性及可持续发展能力方面已获得权威认可，其成长潜力在专业评估体系中得到充分验证。事实上，当前市场估值尚未完全反映这一评级，两者间的显著背离再次揭示了资本市场对其价值的认知滞后性。

这种评级与估值的剪刀差，实则构筑了难得的价值洼地——当行业政策红利加速释放、技术壁垒效应显现时，山高新能源有望迎来价值重估的黄金窗口，值得投资者的追踪关注。