在与 Anson Funds 关系日益紧张之际,Match 任命电子商务资深人士为董事会成员

路透中文
07 Apr
更新版 2-在与 Anson Funds 关系日益紧张之际,Match 任命电子商务资深人士为董事会成员

Match 任命 Zulily 联合创始人 Darrell Cavens 为董事

激进投资者 Anson 周五确定了 3 名董事会候选人

Match 表示不支持 Anson 提名的人选

补充了新董事的背景和细节

路透社4月7日 - 在线约会公司Match Group MTCH.O周一任命了一名新董事,在激进投资者Anson Funds提名了三名候选人几天后,该公司与Anson Funds的董事会之争的赌注加大了。

这家拥有约会网站Tinder、Hinge和OkCupid的公司任命电子商务网站Zulily联合创始人达雷尔-卡文斯(Darrell Cavens)为董事,并表示他将加强董事会在数字商务、消费者参与和技术驱动创新方面的专业能力。

Match 长期以来一直表示,它致力于对董事会进行深思熟虑的更新,并计划任命那些经验和成就符合业务发展需求的董事。

上周五,Anson Funds 在与公司进行了多次会谈后确定了三名候选人。

该对冲基金将公司业绩不佳归咎于董事会 (link),一年多来一直在推动 Match 重新考虑资本分配、削减成本,并考虑对 MG 亚洲业务进行战略审查,以重振颓势。

近年来,Match 的估值大幅缩水,目前已降至约 72 亿美元,而在 COVID-19 大流行期间,其估值约为 400 亿美元。

包括Match和竞争对手Bumble BMBL.O在内的约会应用运营商一直在努力提高用户参与度,未能扭转大流行后需求放缓的局面。近年来,Match进行了多次高管调整,并于2月份任命Zillow Group ZG.O联合创始人、前首席执行官斯宾塞-拉斯科夫(Spencer Rascoff)为新任首席执行官 (link)。

在过去一年中,至少有三位激进投资者推动了公司的变革,包括2024年初的Elliott Investment Management和7月份的Starboard Value。

本周一,Match 表示不支持 Anson Funds 的提名。

安森基金表示,卡文斯的任命凸显了董事会的连锁关系,这是该基金指出的一个问题。"该对冲基金说:"首席执行官斯宾塞-拉斯科夫(Spencer Rascoff)曾在 Zulily 董事会任职,而 Cavens 先生当时是 Zulily 的首席执行官。

在市场大跌的背景下,该公司股价在早盘交易中下跌了 2%。

(为便利非英文母语者,路透将其报导自动化翻译为数种其他语言。由于自动化翻译可能有误,或未能包含所需语境,路透不保证自动化翻译文本的准确性,仅是为了便利读者而提供自动化翻译。对于因为使用自动化翻译功能而造成的任何损害或损失,路透不承担任何责任。)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10