珍酒李渡吴向东:面对未知与挑战,仍看到弯道超车的机遇

酒业内参
18 Apr

  4月17日晚,珍酒李渡发布了《2024年环境、社会与管治(ESG)报告》,详细阐述了珍酒李渡过去一年ESG实践的最新进展和丰硕成果。

  报告显示,2024年,珍酒李渡首次参与标普CSAESG评级,斩获60分佳绩,得分位列中国白酒行业第一,并成功入选标普《可持续发展年鉴(中国版)2025》;首次申报CDP(全球环境信息研究中心)评级,在气候变化和水安全领域获双“A-”成绩,领先国内食品饮料行业;持续保持万得ESG“AA”评级,并连续两年入选万得“中国上市公司ESG最佳实践100强”榜单,是白酒行业唯一上榜企业。

  随同该报告发表的,还有珍酒李渡董事长吴向东的一份致辞。

  吴向东在致辞中表示,回望2024年,尽管面对种种未知与挑战,但公司仍清晰看到了通过奉行“长期主义”,践行“新质生产”,实现“弯道超车”的宝贵机遇。

  他介绍,2024年公司持续加强原粮基地系统建设,不断完善酿酒工艺标准体系,全面提升酿造专业素养,加快探索“产、学、研”融合创新发展。

  珍酒李渡在2024年8月正式设立“2850”双碳目标,承诺将不晚于2028年实现碳达峰,不晚于2050年实现碳中和。吴向东表示,公司为顺利实现“2850”双碳目标,不仅在酒厂范围内践行绿色酿造,还在采购端及销售端识别减排空间,通过扶持农户低碳种植、赋能供应商低碳生产,践行绿色包装战略。

  他还呼吁,向善同行,价值回馈社会。他举例称,2024年,珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩,小麦合作种植基地超16万亩,带动5万余户农村家庭创收。“湘窖•我的大学梦”公益助学爱心活动累计资助7500位优秀湘籍学子,捐款超3840万元。

  此外吴向东强调,集团始终践行“以人为本”战略。2024年,公司立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作,以确保员工的健康与安全、文化的包容与多元、培训的全面与有效、激励的公正与透明。

  以下为致辞文:

  回望2024年,宏观经济复杂多变,消费需求增速放缓,白酒行业经受考验。尽管面对种种未知与挑战,我们仍清晰看到了通过奉行“长期主义”,践行“新质生产”,实现“弯道超车”的宝贵机遇,正如窖池中的酒醅,越是经历温度与时间的磨炼,越能催生风味的质变。

  我们聚焦可持续发展战略,逆周期布局ESG工作,坚持做“难而正确的事”:

  2024年,我们在集团层面召开24次ESG工作专项会议,订立52项ESG考核目标,落实254项ESG工作计划。2024年8月,集团“2850”双碳目标正式通过董事会决议。9月,集团首次申报CDP(全球环境信息研究中心),并在气候变化及水安全领域获双“A-”成绩,领先国内食品饮料行业。11月,集团首次参加标普CSA评级,斩获60分的成绩并成功入选《可持续发展年鉴(中国版)2025》,在全球饮料行业位居前列。12月,凭借Wind ESG“AA”评级,集团连续第二年斩获Wind中国上市公司“ESG最佳实践100强”,成为白酒行业唯一。

  匠心佳酿,新质铸造品质

  “从一粒粮到一滴酒,既要秉持技艺,恪守匠心,也要不断运用科技创新,形成新质生产力。”

  2024年,我们持续加强原粮基地系统建设,实现种植环节规范化、过程监督常态化、基地建设数字化、收储转运可视化,从源头抓好酿酒原粮的品质;我们不断完善酿酒工艺标准体系,坚定品质信仰,细化技术标准,统一工艺文件,严控操作规程,抓好精细化操作,酿造极致口感好酒;我们全面提升酿造专业素养,通过选良才、搭平台、重培养、严考核等方式,提高酿造技艺水平,全力推动生产质量再上新台阶;我们加快探索“产、学、研”融合创新发展,通过与高校及科研机构深度合作,以科技技术实现了167个OTU(远古时代的古菌群落)的分离、复壮、扩培上的突破,解决了古窖微生物规模化、高质量酿酒生产的核心难题。

  净零契约,低碳领航时代

  “凭‘2850’彰显双碳雄心,以全面减排作答时代命题。”

  践行低碳生产既是响应国家“双碳”战略的必然要求,更是应对气候变化挑战、突破资源约束、实现可持续发展的战略路径。为此,集团在2024年8月通过董事会决议,正式设立“2850”双碳目标,对外承诺将不晚于2028年实现自身运营范围的碳达峰,不晚于2050年实现自身运营范围的碳中和。通过设立领先目标,我们将引领自身及白酒行业不断减排,进而助力国家层面早日实现碳中和。同时,为顺利实现“2850”双碳目标,我们不仅在酒厂范围内践行绿色酿造,还在采购端及销售端识别减排空间,通过扶持农户低碳种植、赋能供应商低碳生产,践行绿色包装战略,全面启动减排工作。

  向善同行,价值回馈社会

  “酒的价值不仅体现在杯中,更在人心间流转。”

  我们“以产兴农,反哺乡土”,将价值赋予当地社区。2024年,珍酒发展高粱合作种植基地超40万亩,小麦合作种植基地超16万亩,带动5万余户农村家庭创收。为避免“谷贱伤农”,珍酒每年都会与农户达成收购协议,全程扶持农户种植,保价保量进行收购。同时,截至2024年底,集团共聘请农村地区员工6,698人,全力缓解当地就业难题。

  我们“深耕慈善,公益助学”,将价值赋予寒门学子。2024年是“湘窖•我的大学梦”公益助学爱心活动开展的第七个年头。七年来,湘窖设立爱心基金,助力家庭困难的学子圆梦大学,累计资助7,500位优秀湘籍学子,捐款超3,840万元。2022年起,李渡携手江西希望工程设立“国宝李渡·我的大学梦”助学基金,连续五年资助困难学子,合计捐赠1,000万元。2024年底,珍酒着手在全国范围内举办慈善助学晚宴,凝聚社会力量和爱心,为公益事业发展贡献力量。

  我们“守护传统,赓续文脉”,将价值赋予文化传承。李渡原址原貌保护“双遗址”,举办“申遗文化节”,弘扬传统酿酒技艺,助力白酒世界申遗。以“让世界文化遗产飘香世界”为品牌愿景,邀请国内外宾客感受中华传统文化魅力。

  从披荆斩棘到鹏程万里,珍酒李渡的成长与社会的繁荣息息相关。价值回馈社会,既是我们将企业命运与社会需求深度融合的战略选择,更是和合共生与永续发展的必然逻辑。

  成长沃土,平台筑梦人才 

  “心中有梦,眼里有光,是珍李人最闪耀的品质。守护珍李人的梦与光,我们责无旁贷。”

  作为集团最为珍视的资产,我们始终践行“以人为本”战略。2024年,我们立项并落实共计43项员工相关的ESG提升工作,以确保员工的健康与安全、文化的包容与多元、培训的全面与有效、激励的公正与透明。

  我们全面开展急救培训,统计未遂事故,组织应急演练,防范安全风险于未然。我们出台专项政策,签订集体协议,举办专题活动,保障少数民族与女性职工权益。我们搭建全职业周期的课程体系,从“新兵训练营”到“师带徒”,多样化的培训种类、节奏和内容让每一位员工“学有所获、学有所用”。我们践行“五星通关”考核机制,以“真才实干”作为唯一晋升标准,为“心中有梦,眼里有光”的人才搭建广阔平台。

  放眼未来,2025年恰是珍酒成立的第50周年。以“五十华载”这一里程碑为契机,珍酒李渡将以“向世界一流酿酒企业迈进”为愿景,不断提升酿造品质、践行绿色低碳生产、打造过硬人才队伍、积极履行社会责任。通过切实开展ESG工作,锻造企业韧性、激发员工活性、增强消费粘性,打造兼具厚度与温度的民族品牌,以长期主义思维保持战略定力,书写中国白酒企业高质量发展的新篇章。

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责任编辑:王翔

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