京东战美团,檄文很刘强东

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转自:气氛爼

京东战美团,让沉寂很久的大厂公关战终于又有了硝烟味,而且很快进入了第二轮。

第一轮是口水战,京东携社保抽成直奔美团命门,第二轮是檄文战,京东祭出二选一向监管喊话为什么受伤的都是我。

有人统计了京东今天这篇檄文失误的地方,包括但不局限于:

1、骑手兄弟们:冒犯了占总人数10%女骑手,冒犯了东哥对“兄弟”的定义;

2、三大平台自由接单才能保证收入:黄袍加身送美团,蓝衣骑士饿了么,难道不是一个平台跑深跑透才能挣得更多,自家的员工凭啥送别人家的外卖?

3、赚取千亿利润:美团22024净利润激增158%358亿,营收3376亿。

4、底层骑手们:兄弟还分底层高层?

5、足够的单量:如何量化,具体数字是多少?

不得不说,这篇檄文看完让人心生油腻,不像是大厂公关法务审核过的,更像老板原声再现直接对着竞对开火。上来就是严厉谴责二选一,然后是宣布紧急援助,接着是道德审判,最后是向用户抛媚眼,给你们大福利。

走的是群众路线,给用户承诺,给骑手承诺,团结一切可以团结的力量,看看咱的社会责任感。可通篇只有情绪输出和情绪煽动,没有事实和数据作为支撑,也没给自己列KPI光顾着喊口号,像发泄怒气,更像上公关手段,给自己找噱头,虚空刷好感。

这就很刘强东了,毕竟这么多年老二,一直打老大。不是说了不打口水仗,产生不了社会价值

说白了,东哥这一招还是为了守住自己的护城河,对竞对严防死守。外卖本就是个微利的重资产业务,属于水电煤性质的基础设施,属于流量入口,挣钱还得看电商。

这次导火索是美团闪购和之前的即时零售,在家门口跟京东贴身肉搏,而且是高频打低频。为了反击对手打乱节奏,必须要打这一仗。甭管能不能赢,士气不能输。这跟当年滴滴送外卖,美团搞打车是一个道理。

互联网的本质不是利润,是规模和效率。用户足够多,商家足够多,骑手足够多,再靠流量和算法,才能把外卖送起来。起码从现阶段来看,京东当不了外卖小哥的救世主,因为放不下身段拼老命去打这场战斗。不过给竞对捣捣乱,股价跌一跌,还是可以的。

刚刚,美团对檄文做了回应,核心意思有这么几个:第一是“兼职跑其他平台被封号”是安徽一个人搞的谣言;第二是表态不想参与个别平台的口水战;第三是对手檄文只有一句话是事实,那就是订单延迟。

美团的回应就高明很多,不仅有数据,还有聊天记录罚款截图和财务报表佐证,更用商家贷来含沙射影。看来桓公领导的美团PR比京东领先了好几个身位,京东也应该放弃心里的成见,从阿里多弄点公关来。

(转自:气氛爼)

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