1 月 20 日，Aave 创始人 Stani Kulechov 在社交媒体发文表示，“我阅读了以太坊基金会年度预算报告，以下是使以太坊基金会（EF）可持续所需的措施：

1、立即将烧钱速度从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元；

2、将员工人数减少到 80 人；

3、仔细审查哪些人可以留下。去除高层职位、顾问、任何兼职角色、实习生、搭便车者、蟑螂和寄生虫；

4、禁止顾问或任何利益冲突；

5、确保 80% 的员工是技术人员；

6、所有技术团队拆分为小型 5 人团队，各自专注于特定领域和专业；

7、领导层应为 5 人委员会，基于绩效选拔，其中一位为主席，负责 VB；

8、非技术团队的一部分应专注于财务管理（由内部完成）；

9、将财政多元化投资于各种长期可持续资产（LRSTs），以及有良好基本面和盈利能力的 DeFi 项目和非 DeFi 项目，并建立在以太坊上；

10、将质押收益多元化为稳定币，并将资金投入 DeFi；

11、向 Aave 借款管理财务，并在 ETH 表现优于其他资产时进行定时销售；

12、创建一个可持续的收入模型，来自交易或质押费用，以资助合理的 EF 预算。

目前，EF 面临支出和财务问题。让我们解决这个问题。”