中国 房地产 行业两大标杆企业—万科与 金地集团 —呈现截然不同的命运走向：金地虽逼近违约边缘，大股东虽然增强了自己的话语权，但未全面改组管理层；万科尚未实质性违约，却遭大股东深铁全面接管，郁亮、祝九胜等核心高管集体“退场”，中高层全面“清洗”。这一反差背后，反映出两类房企治理结构、股东性质及管理层责任的深刻差异。金地困境：股权分散下的“信任惯性”与妥协逻辑金地集团自2023年起陷入流动性危机，...
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