英特尔CEO陈立武演讲：剥离非核心业务，18A制程节点按计划推进，重振雄心

随着英特尔新任CEO陈立武在2025年的Vision大会上首次公开阐述其重振公司技术和制造领先地位的全面思路，业界对这家半导体巨头的未来充满了期待。陈立武的演讲中，他强调了英特尔将以客户为中心的战略核心，利用新兴技术的进步，充分把握未来在软件、硬件和代工工程领域的巨大机遇。

首先，陈立武表示，他将与客户保持密切交流，倾听他们的心声，以客户需求为行动的出发点，打造帮助客户解决难题、助力客户成功的产品。他强调了软件优先的设计方法，以及为客户关键工作负载打造定制芯片的重要性。通过拥抱AI驱动的系统设计，英特尔将加速开发全栈解决方案以及针对特定需求的定制化芯片，例如新架构和关键工作流程。

此外，陈立武还表示，英特尔18A制程节点正在按既定计划推进。首个外部客户的流片工作即将完成，预计今年下半年将开始大规模量产。这意味着英特尔将继续巩固其在半导体制造技术领域的领先地位，为未来的产品开发和市场拓展奠定坚实的基础。

然而，陈立武还提出了一项重要策略：剥离非核心业务，以更好地满足客户需求。他认为，英特尔应该将资源集中在核心业务上，提升现有产品的质量和性能，以满足客户的需求。他还表示，英特尔将优先补充流失的技术人才，并提升现有人才留存率。这一策略的实施将有助于提高英特尔的研发能力和竞争力。

此外，英特尔还将开发包括定制半导体在内的新产品。这一举措将有助于英特尔拓展新的市场领域，满足不同客户的需求。通过开发定制化的芯片，英特尔将能够更好地满足特定行业和市场的需求，提高其在市场上的竞争力。

总的来说，陈立武的演讲展示了英特尔重振雄心的决心和行动计划。通过剥离非核心业务、加强人才引进和留存、开发定制半导体等措施，英特尔将更好地满足客户需求，巩固其在半导体领域的领先地位。

首先，剥离非核心业务是必要的。在当今竞争激烈的市场环境中，一家公司的资源和精力是有限的。英特尔应该将资源集中在核心业务上，提高现有产品的质量和性能，以满足客户的需求。通过剥离非核心业务，英特尔可以集中资源，专注于半导体制造和设计等领域，从而更好地满足市场需求。

其次，加强人才引进和留存是至关重要的。人才是企业发展的关键因素之一。英特尔作为一家技术密集型公司，需要不断引进和培养优秀的人才来保持其技术领先地位。陈立武提出的优先补充流失的技术人才和提升现有人才留存率的策略将有助于吸引和留住优秀的人才，为公司的未来发展奠定基础。

最后，开发定制半导体是英特尔拓展市场领域的重要举措。随着市场的不断变化和客户需求的多样化，定制化的产品和服务越来越受到市场的青睐。通过开发定制化的半导体产品，英特尔将能够更好地满足特定行业和市场的需求，提高其在市场上的竞争力。

综上所述，英特尔CEO陈立武的演讲展示了公司重振雄心的决心和行动计划。通过剥离非核心业务、加强人才引进和留存、开发定制半导体等措施，英特尔将更好地满足客户需求，巩固其在半导体领域的领先地位。在未来的市场竞争中，英特尔有望继续保持其技术领先地位，为全球客户提供更优质的产品和服务。

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